在工作的中秋，角度的转换

中秋在工作。
但中秋前一天的晚上，和中秋之夜，有一点放松。


在放松一些的晚上，看到妈妈也在家里工作，新买的原木方桌上面铺展开学生的试卷，很认真地评定。
我便也想踏实下来。

前日偷了睡觉前的一点时间看过《组织行为学》最后一章的内容，关于组织变革与压力管理。
心理学背景+近两年的工作让我突然对此深有体会，甚至想直接编出几个case study……
过去的一段时间，真可谓思而不学则罔。
而悬在心里的很多思绪被打开，重新组成了新的vision。


传统vs实验
对于已经被证明是好的事情、好的理念，要在保留传统精髓的基础上更多一点实验精神去精细化它的做法。如果因为外延而放弃了内涵，是只能解燃眉之急，而不能有可持续性提升的。
大vs小
原本的我们其实也映衬那句小的是美好的，用小的力量去试图实现大的理想。而当我们想壮大力量的时候，经历的是更多的变革。这变革要做到同时做到适应发展需要、适应组织、适应个体，很难。

好vs坏

想到一个比喻。就像要改造一个原本运转良好的水管系统，免不了要拆掉一些东西，引入新的材料，甚至，还要亲自触碰到一些脏东西，才有可能改好。要首先保证的是：好设计。然后要买到好材料。最后要有好工人来实施改造。

如果我们都没有，恐怕就要先少改一些。

……

而我太懒了。

当传统不保时，我们不该选择被动地执行一套不够成熟的Design。

因为变革永远不会消失，每一次也有可能通往不同的方向。

青年人应该z而是应该去实验。实验。实验。实验。

Change or die.

感谢创意书、实验话剧，感谢那些伟大的一直在自己领域做出哪怕一点点贡献的人，

感谢一直包容我的人。

感谢坚持。